近日
，苏园公司组织召开2025年度宣传工作总结大会
，全面复盘年度信息宣传工作成效
，系统谋划2026年工作思路与重点任务。公司各部门负责人及信息工作小组全体成员参加。

　　会议听取了2025年度宣传工作总结
，就2025年全年各部门信息宣传工作任务完成情况中表现突出的优秀宣传员予以表彰。

　　四角山水党支部书记、苏园公司董事长沈叶恒作总结部署。他指出
，2025年宣传工作以 “内容为核、活动为翼”
，有效提升了苏园的品牌影响力与市场认可度
，但面对文旅行业新趋势、新需求
，仍需在“多元宣传维度协同发力”上持续突破。

　　一是绑定招商需求。系统梳理景区与公司资源优势
，通过专题宣传等形式
，清晰传递文旅项目合作、商业业态引入的潜力与政策支持;同时善用短视频、直播等新媒体
，生动展示合作场景与发展前景
，吸引优质企业与项目落地
，助力公司品牌价值与运营效益双提升。

　　二是推动品牌IP化。以2025年“石湖莳芳录”专栏、红杉季直播等成功案例为基础
，深挖苏园文化内涵与景观特色
，将“夏季荷莲文化季”“秋冬红杉季”打造成辨识度高的主题 IP;同步强化公司“专业运营、优质服务”形象
，通过员工故事、服务案例
，展现管理实力与责任担当
，增强游客与市场信任。

　　三是深化支部与共建宣传联动。依托四角山水党支部引领作用
，一方面展示支部理论学习、组织建设成果
，及党员在景区服务、应急保障、文化传播中的先锋案例;另一方面推动四角山水联动宣传
，对内整合各板块资源、宣传部门协同成效
，对外加强与社区、学校、文化机构的合作
，借共建资源丰富内容
，形成 “支部引领、四角联动、内外协同、资源共享” 的宣传格局。

　　四是紧跟集团战略部署
，统筹推进宣传能力提升与舆情管控工作
，推动宣传工作再上新台阶。将专业能力建设列为2026年重点任务
，系统化开展内容策划、视频拍摄剪辑等专项培训
，以 “以赛促学、以练促能” 的模式驱动创新
，积极探索 VR 实景、沉浸式创作等新型传播形式
，不断提升宣传工作的总体水平和报道深度;同步强化舆情管控
，为公司平稳运营与品牌形象维护筑牢安全防线
，推动宣传工作再上新台阶。